腳輪產業是（shì）典型的資金密集型產業，要形成規模經濟，需到達一定的投資閾值（zhí）。隨著技術水平的提升，投資閾值正不斷攀升。同時，為滿足工藝研（yán）發、產能擴充和升級換代的需要，腳輪廠家還（hái）需要持續不斷地投入。同（tóng）時腳輪廠家要想生存下去，必須要生產出符合市場需求的產品，源源不斷（duàn）地取得來自客戶（hù）的訂單，建立一支麵向全球市場的（de）銷售團（tuán）隊（duì）與銷售網絡至關緊要。要想保（bǎo）證前麵有效開展工作，那就（jiù）還需要要擁有先進的工藝技術，一流的芯片設計能力，擁有一批自主的知識產權和專利。並要培養一支全球一流的工藝技術、芯片設計和管理人才隊伍，保證技術、產品（pǐn）的不斷創新和企業高效運營。做為一個有市場競爭力的腳輪及生產廠家，那麽決策是和重要的（de），所（suǒ）以要擁有（yǒu）一片從戰略決策、資金管理、物流管理、人才管理等多方麵（miàn）入手。

    當這些都能夠順利開（kāi）展（zhǎn）之後，想要把（bǎ）自己所生產的腳輪發展成市場有競爭力的腳輪已經是必然的事情了。所以無論是人還是腳輪及廠家，隻有在了解自（zì）己的情況下才（cái）能更好的為自己布局，才能夠把自己發展成更有市場競爭力。